60 dias para validar sua Tese de Mercado antes de investir meses construindo a startup errada.
Acompanhamento estratégico direto com Daniel Cohen para empreendedores, founders e especialistas que precisam descobrir se existe uma oportunidade real antes de acelerar a execução.
A maioria das startups não morre porque faltou esforço.
Morre porque o mercado nunca quis aquilo da forma como foi construído.
O problema é que quase ninguém percebe isso no início.
Mas meses depois, a realidade aparece: Não existe urgência. Os clientes não compram. A dor não é forte o suficiente. Ou o mercado simplesmente ainda não está pronto.
Nesse momento, já foram investidos meses de trabalho, energia e dinheiro.
Foi justamente observando esse padrão que desenvolvi uma abordagem diferente. Antes de pensar em produto, tecnologia, marketing ou investimento, fazemos uma pergunta mais importante:
Existe uma oportunidade real aqui?
É isso que trabalhamos na Mentoria Tese.
O que é a Mentoria Tese
A Mentoria Tese é um acompanhamento estratégico de 60 dias para empreendedores que desejam validar uma oportunidade antes de comprometer recursos importantes na execução.
Durante esse período, trabalharemos juntos para construir, analisar e testar aquilo que considero o ativo mais importante de qualquer startup:
Sua Tese de Mercado.
Uma tese sólida reduz incerteza.
Ajuda você a tomar melhores decisões.
Evita desperdício.
E aumenta significativamente as chances de construir algo que o mercado realmente deseja.
Um curso.
Uma comunidade.
Uma aceleração.
Um processo de validação estratégica com acompanhamento direto meu.
Para quem é esta mentoria
Esta mentoria foi criada para quem está nos primeiros estágios de uma oportunidade. Você provavelmente se encaixa aqui se:
- 01Tem uma ideia que acredita ter potencial.
- 02Está começando a estruturar uma startup.
- 03Já criou algo, mas ainda não tem clareza sobre o mercado.
- 04Recebe opiniões, mas não evidências.
- 05Quer evitar meses de execução baseada apenas em intuição.
- 06Busca acompanhamento próximo de alguém que já construiu empresas reais.
Se você procura atalhos mágicos ou garantias de sucesso, esta mentoria não é para você.
Mas se procura clareza para tomar decisões melhores, você está no lugar certo.
O que você recebe
Construção e Validação da sua Tese de Mercado
Durante 60 dias vamos trabalhar para responder uma pergunta simples:
Essa oportunidade merece ser construída?
Para chegar nessa resposta, utilizo uma estrutura própria de validação estratégica baseada nos elementos que sustentam uma Tese de Mercado.
O Ciclo das Frustrações
Toda oportunidade relevante nasce de uma frustração existente. Vamos identificar quais dores realmente existem, quem convive com elas, quais soluções já tentam resolvê-las e onde estão os espaços ainda ignorados pelo mercado.
Porque startups vencedoras normalmente não criam necessidades. Elas resolvem tensões que já existem.
O Timing da Ideia
Uma ideia excelente no momento errado continua sendo uma ideia ruim. Analisaremos sinais de mercado, comportamento dos consumidores e movimentos do setor para entender se existe uma janela favorável para a oportunidade que você está explorando.
O timing certo costuma ser a diferença entre adoção e indiferença.
O Posicionamento
Mesmo boas oportunidades fracassam quando ocupam o lugar errado na mente das pessoas. Vamos trabalhar para identificar qual espaço sua ideia pode ocupar e por que alguém deveria prestar atenção nela.
A Narrativa
Clientes, parceiros e investidores precisam entender rapidamente o valor da oportunidade. Construiremos uma narrativa clara e consistente para comunicar sua tese de forma convincente.
As Evidências
Ao longo da mentoria, confrontaremos hipóteses com sinais reais do mercado. O objetivo não é confirmar suas crenças. O objetivo é descobrir o que é verdade.
Quando esses elementos se alinham, surge algo muito mais valioso do que uma ideia. Surge uma Tese de Mercado.
Acompanhamento Estratégico Direto
Você terá dois encontros individuais por mês durante o programa. Cada encontro será utilizado para analisar decisões importantes, revisar hipóteses e ajustar o caminho conforme as evidências surgirem.
Sem conteúdo genérico.
Sem fórmulas prontas.
Sem respostas copiadas de livros.
Tudo será aplicado ao contexto da sua oportunidade.
Canal Direto Comigo
Durante os 60 dias você terá acesso direto para discutir dúvidas e decisões relevantes. Quando surgir uma escolha importante, você não precisará esperar o próximo encontro para buscar orientação.
Diagnóstico Final e Plano de Sustentação
Ao final do programa você terá uma visão muito mais clara sobre:
- — O potencial da oportunidade.
- — Os principais riscos.
- — As hipóteses já validadas.
- — Os pontos que ainda precisam ser testados.
- — Os próximos passos para os próximos 6 a 12 meses.
Você sai com direção. Não apenas com informação.
O que você realmente está comprando
Você não está comprando reuniões.
Nem mensagens.
Nem uma metodologia.
Está comprando algo muito mais valioso:
Redução de incerteza.
Porque o maior custo de uma startup não é o dinheiro.
É descobrir tarde demais que estava construindo a coisa errada.
A Mentoria Tese existe para diminuir esse risco.
O resultado esperado
Ao final dos 60 dias você deverá conseguir responder perguntas que hoje ainda geram dúvida:
Existe uma oportunidade real aqui?
A frustração é forte o suficiente?
O mercado está pronto?
Minha narrativa faz sentido?
Meu posicionamento está correto?
Vale a pena continuar?
Vale a pena mudar?
Vale a pena acelerar?
A resposta pode não ser a que você imaginava.
Mas será muito mais valiosa do que continuar operando apenas com esperança.
Quem vai te acompanhar
Daniel Cohen é empreendedor e fundador da Easy Taxi e da Tripper.
Há mais de 15 anos atua no ecossistema de startups observando um padrão recorrente: empreendedores investem enormes quantidades de tempo e energia construindo soluções antes de validar adequadamente a oportunidade.
A partir dessa experiência desenvolveu sua própria abordagem de validação estratégica.
Em vez de começar pelo produto, começa pela tese.
Antes de construir, investiga.
Antes de executar, valida.
Antes de acelerar, busca evidências.
Hoje ajuda empreendedores a transformar ideias em oportunidades mais sólidas e decisões em movimentos mais conscientes.
Investimento
Acompanhamento estratégico direto com Daniel Cohen
Para garantir acompanhamento próximo e individual, as vagas são limitadas por ciclo.
Quando as vagas forem preenchidas, novas entradas acontecerão apenas na próxima abertura.
09 / Decisão
Antes de construir uma startup, valide a tese.
Porque o mercado não recompensa quem trabalha mais. Recompensa quem escolhe a oportunidade certa para trabalhar.
Quero validar minha tese